○田沼
委員 日本維新の会の田沼隆志でございます。
きょう初めて
財務金融委員会の
質問に立ちますので、どうぞよろしくお願いいたします。
坂元
委員から大分振られてしまいましたけれ
ども、私は、もともと文部科学系で思いが非常に強くて、
大臣と別の
委員会でもお会いしましたけれ
ども、ミスター教育
委員会と言われていまして、教育
委員会改革に非常に熱心に取り組んでまいりました。
といいますのも、私の悲願は愛国心の復活であります。愛国心をきちんと育む、そういうことが実現できれば、大事なものはやはり無責任になれませんから、国を愛すれば、国の未来に対して無責任になれません。ですので、国を愛する心というのを非常に重視しておりまして、文部科学
委員会で頑張っておりました。
今回は
財務金融委員会でございますが、今、
財政的にも無責任な状態、
言葉は過ぎますが、無責任な状態になってしまっているならば、それは許容できません。今の国家
財政をこのまま持続できるかというのは非常に危機的な
状況にあると認識しておりますので、その
観点から御
質問をさせていただきたい。
あともう一点、やはり
世代間の格差が今非常に広がってしまっていて、ボストン大学のコトリコフ教授が
財政的幼児虐待だという
言葉も使われておりますけれ
ども、
世代別の格差が非常に広がってしまっていることにも非常に懸念をしております。そういったことが改善できるような質疑をさせていただきたいんです。
どうしてこうなってしまうのかなと市
会議員のころからずっと思っておった、千葉で市
会議員をしておりましたので。ちょっとこれも
言葉が過ぎるかもしれませんが、現行の行政システムは経営になっていないなと。
大臣は経営者であられましたので釈迦に説法なんですけれ
ども、国家経営の意思決定システムになり得ているかなと非常に疑問があります。ですから、責任ある
財政運営も難しいというふうになっていると感じるわけですね。
例えば、民間でしたら、私もコンサルタントを二十代のころはやっておりまして、経営コンサルタントだったんですが、やはりまず数値目標を設定しますね。それをちゃんと実現できるように手段をいろいろ選ぶわけですけれ
ども、それは行政でいえば
政策なんだと思うんです。その進捗がちゃんと進んでいるかもチェックした上で、検証して修正する。PDCAですね。PDCAがあるのかなと、千葉市役所もそうでしたし、国家経営もそうですけれ
ども、疑問がございます。
まず、Pに関してですと、先ほど坂元
委員のあれもありましたけれ
ども、中期
財政計画だと思うんですが、三年スパンで、八月に閣議了解された、二〇一五年にプライマリー
バランスの、かつてよりも半減だということですが、まず、こんなに短くていいのかなという懸念があります。
例えば、自民党さんが野党のころ、二〇一一年に出した
財政健全化責任法案、そのままの法案があられました。二〇一一年二月八日に自民党さんが出されていますけれ
ども、これだと、目標値の設定を十年スパンで出されていますね。なので、一応今の中期
財政計画でもPBの二〇二〇年の黒字化のことも言っていますけれ
ども、しかし、やはり明確なコミットメントは二〇一五年までだ。こういう
短期でいいのか。
あるいは、そもそも中期
財政計画自身が閣議了解ですね。これは閣議決定でもないわけで、閣議了解と閣議決定の違いも私もまだ新米議員で知らなかったんですけれ
ども、主務
大臣は多分甘利
大臣だと思うんです。
経済財政担当
大臣の甘利
大臣の管轄であるけれ
ども、重要だから一応閣議にかけたという御説明であるようですが、そんなに弱くていいのかな、これは絶対に
内閣が総力を挙げてやるべきことではないかなというふうに思うわけです。
それから、数値目標がプライマリー
バランスしかないということはもう言いましたけれ
ども、ほかにも、例えば
資産とか債務の圧縮を目指すと明確に書いてしまったり、今はもう債務超過ですから、純
資産を維持しよう、こういったことを明文化するべきじゃないか。
さらには、本当に
日本の
財政運営システムのオーバービューを言うならば、やはり
社会保障関連の、特に年金などが中心の、よく暗黙の債務と言われておりますけれ
ども、七百五十兆円という識者の方もいますけれ
ども、これも触れられていないということで、中期
財政計画が今のままでいいのかということに非常に疑問がございます。
このことに関してお答えいただければと思います。