○
川口国務大臣 まず、
外務省改革のプラスの
意味ということですけれ
ども、私は、
外務省が今行っている
改革は、失われた信頼をもとに戻すということだけではないと思っております。
外務省の職員の方にEメールで、私が何を
考えているかということを出させていただきましたけれ
ども、
外務省のやっている
改革というのは、霞が関全体の中で、例えば私が十の
改革に挙げたようないろいろな問題について新しいモデルをつくるんだ、そういうことで先に進んだ
改革をする、それが
外務省の
改革の仕上がりの姿である、あるいはそうあるべきであると私は
考えています。それがまず一点でございます。
それから、お金あるいは
情報の共有化が、お金の共有化というか、お金の問題、それから
情報の共有化がなされているかということでございますけれ
ども、まずお金については、私は経済班に属する公使でございまして、お金のいろいろなことがどういうふうになっていたかということについては
情報を持っておりません。
ただ、非常に
一つ記憶に残っている、強く記憶に残ったことがありまして、これはある方、たまたま
外務省の出身の方でしたけれ
ども、自宅、自宅といいますか、家が、これも国有になっていますので国のものなんですけれ
ども、の高い庭木がありまして、これがもう倒れそうになって、隣の家から切ってくれと言われた、これを切るのに
日本円にして十万円ぐらいのお金だったと思いますけれ
ども、それを本省に、何というんでしょうか、やっていいかどうかと問い合わせて、それを本省で
チェックをして返事をもらう。
要するに、十万円のお金のレベルでも、その程度の本省の
チェックがある、在外公館が自由にできないというようなことがあるということが、
一つ私の当時非常に印象に残ったことがございます。
それから、
情報の共有化ですけれ
ども、これは私、
委員おっしゃるとおりでございまして、
外交の問題にかかわらず、
幾つかのいろいろなことが霞が関の中で
幾つかの省にまたがって行われることがたくさんある場合に、
外交というのも
一つの例ですけれ
ども、
情報が共有化されない、あるいは各省の間でのさまざまな、何というんでしょうか、よく言われるような縦割りの弊害ということがあると思います。これは霞が関全体の問題として直していかなければいけないことであると思っています。
実際に、縦割りであるということは必ずしも弊害ばかりでもない、お互いにいい仕事をしようと思ってボーダーラインのところで競争するというメリットもあると私は確かに思いますけれ
ども、どうやって
情報の共有化、あるいは仕事において縦割りの弊害を直していくかということについては、以前私が役所にいたころに比べて大分よくなったと思いますけれ
ども、まだまだ工夫の余地があって、それは広くみんなで一度
考えてみなければいけない問題だと思っております。