○
松尾(金)
政府委員 この
割賦販売という面で、
商業者の中の大
中小が単に
競争関係に立つ最も顕著な場合は、先ほど申しました
チケット販売におきまして、同じ
チケットを持って
お客さんが、大きな店にも行ける、小さな店にも行ける、そこに同じ
状況で、大
中小、つまり
百貨店と
小売店が
競争関係に立つという非常に顕著な例がございます。この例は先ほど申しましたような形で、一応現在は
処理をしておるわけでございますが、それ以外の場合におきまして、現在いわゆる
割賦販売をやっておる際に、大
中小企業が同じ面で
競争しているという場合は、どういう場合であろうかという点は、私
どもまだ十分検討いたしておりませんが、たとえて申しますと、現在
割賦販売で非常に大きな比率を占めております
自動車の
割賦販売、その
自動車の
割賦販売店というのは大体粒がそろっておって、あまり大きな
格差はないのではないかと思います。それから普通のいわゆる
月賦百貨店と称しているものを御
承知と思いますが、これももちろん若干の
格差はございますが、あまり大
企業というようなものではなくして、ある
程度の
資金、資力を持っておる中
企業くらいで並列的にやっておるというようなものが大部分であろうと思います。そういうように、
割賦販売をやっておる店の数は非常に多いのでありますけれ
ども、数から申しますと十何万ということが出ておりますが、そのうちで
ほんとうに
割賦販売を
専門的にやっておるというのは二、三万という
程度でありまして、
あとの十二、三万というのは、
割賦販売も
お客さんの希望に応じてやっておるという
程度のものであります。従いまして、これらはいずれも、大
企業が
割賦販売を
専門にやって、
中小企業を圧倒してやっておるというような例はあまりないように見受けます。それからもう
一つの形で、いわゆる
メーカーの
系列下に入って
販売して、組織の中に入ってやっておるものがございます。これも
電気器具その他を
代理店あるいは
加盟店というような形でやっているものもございますが、これも大体大きいものと小さいものが並列的に
競争するのではなくて、もし問題があるとすれば、
メーカーという大きな
資本力からある
程度資金の
援助を受けながら、小さなものが並列的に
競争販売をやっておるという
程度で、横にはあまり並んでいないようであります。そのほか、たとえば
ミシンの
販売等におきましては、
ミシンの
販売会社でかなり大きなものがございます。それに比べて、これはきわめて限られた
会社でありますが、それ以外に町のいわゆる
ミシン業者が、申し出があれば片手間に
月賦をやっているというものがございます。こういうふうに全体的に見ますと、今御
指摘のような大
中小企業が同じペースで
割賦販売の面で
競争関係にあって、非常に問題があるというのは、先ほど当初申しました
チケット販売の場合一番問題があるというふうに、最近までの私
どもの判断としては、一応そういうことでございます。しかしこれはまだわれわれの勉強が足りないのかもしれませんので、今後さらに検討して、今のような問題の解決には進んでいかなければならぬと思っております。