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説明員(柳下昌男君) 私は行政管理廰の
監察部長でございますが、今御指名によりまして
物資調整官制度の
監察を御
説明申上げようと思います。
これは私の方の行政
監察は元來が
法律或いは政策がどうであるかということの
檢討が目的ではございませんです。定められたる規則が末端まで支障なく
運営されているかどうかということの
監察が我々の任務の対象でございます。或いは今日の
審議と結論とはあまり
関係のない面が多いと存じます。そこで極く短時間に申上げますと、
物資調整官制度ができまして、各所非常にまあ業務の多忙でそのために円滑に行
つておらん。又その結果或る面では不正その他の事件が起きているという見地から、果して
物資調整官の
仕事が現在の
人員でうまく行
つておるかどうか、それから又
能率的の面でどういう支障があるかというような点を見たのであります。でその点から申しますと
物資調整官は外の官吏と比べて非常に多忙であることは誠に事実であります。併しながら現在の
統制の行き方は全部一律的であるために、実際実行できないような非常に困難な面が沢山あるのであります。そのために各所とも
人員が不足しておるということが叫ばれております。それも二倍であり或いは三倍も四倍も要るというようなことが言われておるのでございます。そこで我々としましては、これはただ單に
割当時期が遅れているとかそういうようなことから観念的に言うのでなしに、実際にどれだけの人があ
つたらできるのかということをやや科学的に
檢討して見たいということで、商工省と
協力いたしまして、極く一部分の業務につきまして詳細にタイム・スタデイを、これは商工省でやられた数字を取
つたのでありますが、それに近い調査をして頂きまして、それによ
つて纖維行政の一部について調べましたところが、我々の方の調査によりますと、大体倍の人数が要る。又商工省のそこをや
つておられる担当の方では余裕を見て三倍の人数が要る、こういうようなことがやや科学的に分
つたのであります。それから又
能率直から申しますと、これは新
官廳の
一般的な欠陷ではございますが、
一般に官舍並びにこの
一般施設が不備のために非常に
能率が落ちておる。それから陳情者が殺到しておるための
能率の低下、いろいろのまだ是正されるべき余地が
相当あるやに見受けられております。いずれにしましても現在の業務を現在の人でや
つて行くということについては、
相当の無理のあることが結論されるのでございまして、これを解決する
方法はどうしたらよろしいかということになりますが、これは
一般にいわれております
統制品目を十分
檢討した上で、差支ない
範囲においてはできるだけ削減するか、又一方においては、主要工場と中小企業というものに対して同じような行き方がされておりますが、殊に零細の使用者に対する
割当につきましては、実際問題として現在の行き方では
相当困難があります。そこで一括配給とかその他の
方法が止むを得ず取られざるを得ないのが
実情でございますので、それであるならば一歩進んで、現在これに
協力をしております
事業者団体というものが、
事業者団体法によ
つてこの
割当業務の下に参画することを禁ぜられておりますが、これをむしろ或る程度
活用して一面主管
官廳がこれを強力に監督するということも、今後としてはでき得るならばそういう
方法によ
つて解決するということも
考えられなければならんでありましようし、又更に今度の
機構の
改正によりまして、或いは一部が地方の自治分に委讓されることもあるかも知れませんが、これによ
つてもそう大きな業務に縮小は
考えられないと
考えておるのであります。どうしてもそういうような根本的な問題の解決が必要であろう。
尚又
割当方法そのものについてもつと突込んで
研究しなきやならんと私達は
考えておりますが、それを今までがすでにとかく準備なしに法令が先に出てそしてその後で実行不可能な面が生ずるという嫌いがありますので、今後におきましては十分その実行の面をよく
檢討した上で、新らしい
改正を実施すべきではなかろうかということを感じております。これにつきまして一部差上げてございますが、詳しいことはその結論に大体書いてございます。
簡單でございますがこの程度でよろしうございますか。