2017-05-23 第193回国会 参議院 厚生労働委員会 第18号
また、計画的に各施設に赴いて施設の状況を確認しながら面談方式で行う実地指導というのが一つ指導という面であるわけでございます。さらに、通報や苦情等から不正請求が疑われるなど必要があると認める場合には、立入検査等を機動的に行う監査、御指摘がございました監査を効果的に組み合わせて適切に行っているところでございます。 現状でございます。各自治体から報告を受けております監査の実施状況でございます。
また、計画的に各施設に赴いて施設の状況を確認しながら面談方式で行う実地指導というのが一つ指導という面であるわけでございます。さらに、通報や苦情等から不正請求が疑われるなど必要があると認める場合には、立入検査等を機動的に行う監査、御指摘がございました監査を効果的に組み合わせて適切に行っているところでございます。 現状でございます。各自治体から報告を受けております監査の実施状況でございます。
ですので、面談方式の調査というものを、私は、もっと人を導入してもやっていただきたいと思うんです。 私のところにもいろいろな調査などが来ます。
本年二月に被災三県で実施をしましたこの意識調査、岩手、宮城、福島、三県の公明党議員やＯＢ議員、また党員の協力をいただきまして、個別面談方式という形で千三百九十六人の方々から回答をいただいた次第でございます。こうした今回の意識調査のように被災者の方々の心情を丁寧に酌み取った事例というのは少ない形でございますので、貴重な調査結果を得ることができたと思っております。
平成十九年五月、個別面談方式による全隊員の指導を実施。全庁的な情報保全体制の整備。平成十九年四月、情報流出事案の再発防止を期すため、対策会議を設置。 何でこんなに遅いんですか。平成十二年からこういった問題が指摘されていながら、六年も七年も八年もたって、こういった事態がやっとできる。
そのときに正確に押さえるのであれば、仮に個別面談方式をやるんならばそれを五年に一回やって、あとは電話なり郵送なりでやるとか、それをやっぱり工夫をしていかないといけないんだろうと思うんですが、この一つの例として、ちょっと別の話として、タウンミーティングがありましたよね。タウンミーティングは、御承知のとおり、平成十三年から十八年の間で一回当たりのタウンミーティングは一千二百万ぐらいだったと。
これ、何でほかの会社が参加しにくいかというと、実は調査方法が問題でして、戸別訪問面談方式という、いわゆる各家庭に行って訪問して、そこで面談をしながら回答していくという非常に手間が掛かる原始的なやり方をやっているんですが、なぜこの方法を採用されているんでしょうか。
けれども、十分ではないということで、先週、追加の取組として中小建設業者、大工、工務店等に対して面談方式で確認申請の相談に応じるサポーターセンターの設置を決めました。各都道府県に全部設置をいたします。 それから、審査機関と建築設計団体から成る協議機関を設定をいたします。
それから、五月十五日でございますけれども、これも情報保全に対する隊員の意識改革を行うことを目的といたしまして、全隊員に対して、情報流出防止に係る指導を個別面談方式により上官から実施するよう、防衛大臣が指示を発出したところでございます。
そこで人事委員会は、本年の八月の初めから約一ケ月半に亘りまして、官廳と民間、共に同じような職務内容と責任とを持つておるところの職種、いわゆるこれをキージョッブと称しておりますが、或いは手懸り職とも申しておるのでありますが、この職種を民間と官廳とそれぞれに亘りまして、訓練されました数十人の專門の調査員を動員いたしまして、最も確実な資料が得られると言われておりまする面談方式によりまして、民間給與を新たなる