2021-04-06 第204回国会 参議院 経済産業委員会 第2号
補助金が出るというので、多くのサポート機関が被災地に入りまして、被災地、地元の起業しようという人と一緒に計画を作って取り組んだんですけれども、多くの機関がやっぱり被災地の外から入ってきた組織だったので、現地に事務所は開いておりました、でも、計画を作って補助金が下りて、事業を進めて、条件にある期限を過ぎてしまうと退却してしまうところが多かったんですね。
321件の議事録が該当しました。
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2019-10-07 第200回国会 衆議院 本会議 第2号
水産庁は、この漁船に対し、ＥＥＺ内から退却するよう警告していたとのことですが、水産庁の行動は法律に基づく正当な行動であります。その後の人命救助についても、速やかに行われております。 政府は、今後、事案の詳細を明らかにし、しっかり対応していただきたいと思います。安倍総理の答弁をお願いします。 この夏も、佐賀県を中心とする大雨や台風十五号、十七号などの影響で、日本各地で甚大な被害が発生しました。
2019-02-27 第198回国会 衆議院 予算委員会第五分科会 第1号
戦争で言えば退却作戦ですね。まさに、これから退却する、そのしんがり役を務めているのが、今我々の世代だと思っております。 そうすると、非常に難しいんですね。それこそ、しんがり役というのは、いつ死んでしまうかもしれない、そういう役割がまさにしんがりでありますから、そういう時代に我々は生きているということでありますから。
2017-04-28 第193回国会 衆議院 厚生労働委員会 第18号
ある例では、児童相談所が十一回も家庭訪問をしたのに、警察に通報したのは子供が殺害されてから一年以上たった後だったとか、あるいは、警察が現場に駆けつけたのに、親からは夫婦げんかと言われて退却して、児童相談所がかかわっていた家庭なのに、警察はそういう形で何も知らずに退却をしてしまって、その五日後に二歳児が死亡した、こういうような事例が出てきているわけであります。
2017-02-09 第193回国会 衆議院 予算委員会 第10号
なぜならば、太平洋戦争のとき、本当は退却なのに転進、沈められた船の数、これもごまかし、まさにこの事実を隠蔽して太平洋戦争はさらに被害を広げたんじゃありませんか。まさに現代における大本営発表じゃないですか。（発言する者あり）
2015-05-22 第189回国会 衆議院 経済産業委員会 第16号
菅首相が東京電力に乗り込んで、要するに、あのときの判断はいろいろな証言がありますけれども、原子力発電所の、退避する、退却するというんでしょうか、退避するということに対して、総理が、それではいかぬということで陣頭指揮をとった、こう伝えられております。
2014-07-14 第186回国会 衆議院 予算委員会 第18号
残された航空自衛隊編隊は、退却時に他の編隊から支援を受けることができず、不必要な被撃墜を受けてしまいました。こうはっきり書いているんですね。 航空自衛隊のＦ15部隊が、米アラスカ州で実施された演習で、米軍のＢ52戦略爆撃機を先陣を切ってエスコートして援護して、敵地に一体になって進攻して、敵の航空戦力を破壊する訓練を行っている。事実じゃないですか、これは。
2014-07-14 第186回国会 衆議院 予算委員会 第18号
Ｂ52の爆撃が成功した時点で各編隊が一斉退却する計画を正しく理解できていなかったことと、爆撃成功、退却のミッションコマンダーのボイス、声を聞き取れず、帰投開始の時期を失してしまったから、取り残されて撃たれてしまったという訓練になったんだと。Ｆ15戦闘機がＢ52爆撃機と一体になって敵地空爆をする様子が生々しく書かれております。 それだけじゃないんですよ、総理。
2014-05-30 第186回国会 衆議院 外務委員会 第18号
残された航空自衛隊編隊は、退却時に他の編隊から支援を受けることができず、不必要な被撃墜を受けてしまいました。この失敗は、作戦の計画や事前ブリーフィングがすべて英語で実施されるため、Ｂ52の爆撃が成功した時点で各編隊が一斉退却する計画を正しく理解できていなかったことと、「爆撃成功、退却」のＭＣ（ミッションコマンダー）のボイスを聞き取れず、帰投開始の時機を失ってしまったからです。
2014-05-21 第186回国会 衆議院 国土交通委員会 第17号
本法案によるマンション敷地売却制度における財産権の保障など、これについては十分な配慮をする必要があり、例えば、中古マンションを買い求めた方が入居後間もなく売却決議により退却を余儀なくされる、こういったことについて、どのような事情があれば許されるのかという観点から、慎重な検討が必要だというふうに考えております。
2014-02-27 第186回国会 衆議院 予算委員会 第14号
やはり、指揮官というのは、退却するときはきちんと退却しなくちゃいけない。いつまでもしつこくごたごたしているのは、僕はいけないと思います。 経営委員長、辞表を書くのは私は籾井会長だと思いますけれども、そのような手続を一刻も早くされることが国民のためにもなりますし、ＮＨＫ職員のためにもなりますし、我が日本国のためにもなると思います。いかがでしょうか。
2013-05-17 第183回国会 衆議院 厚生労働委員会 第12号
そのあかしとして、リスクに敏感で、意思決定が迅速な単独型の基金は代行返上して、さっさとこの制度から退却をしているわけであります。 国民全体の資産である厚生年金保険料と、そして企業の資産である企業年金分が、こういう性格の異なるものが混同してスケールメリットを享受するというやり方、改めて今考えてみると、これはもともとおかしなものであった、なかなか例外的なものであったということであろうと思います。
2013-05-08 第183回国会 衆議院 国土交通委員会 第9号
ですから、そのときに、退却とかいうと何か負けるみたいな感じだけれども、そうじゃなくて、そのシナリオをつくるということが今強靱化をするということの一番の意味だと私は考えております。 そういう意味で、予算の使い方も思い切って変えていかなきゃいけませんが、先ほどお話がありましたとおり、一緒に人間の問題を考えていかなきゃいけない。
2012-03-27 第180回国会 参議院 厚生労働委員会 第4号
それで、特に、先ほども石井委員の方からも質問がありましたけれども、被災地での雇用が大変厳しいということでありまして、それに関連して質問をさせていただきたいと思いますけれども、雇用情勢が特に厳しい東日本大震災の被災地での事業者の復旧、再建の状況、そしてまた、その中でも工業団地等でやはり会社の操業がままならない、退却したというような状況も聞いておりますので、そういう会社の操業の再開の状況につきまして復興庁
2011-11-17 第179回国会 衆議院 憲法審査会 第2号
私は、憲法九条を守ろうとすれば、撃たれたら弾の来ないところに退却せざるを得ない、これが日本の憲法の具体的な姿であろう、日本は海外でそうした協力しかできない、当時そう答弁するしかございませんでした。
2011-10-27 第179回国会 参議院 外交防衛委員会 第2号
米国はユッカマウンテンからの退却ということ、もちろんございますし、アレバがソ連や中国と動き回って、また、チェコ、北欧というようなところがトリウムあるいは溶融塩炉、あるいはコンパクトな地下の小型の使い捨て原子炉というふうに、様々なオプションというものが盛んに研究されていると。
2011-07-19 第177回国会 衆議院 予算委員会 第26号
私は、菅直人総理大臣の即時退却だけではなくて、民主党そのものが政権を担っているということに極めて問題があると思います。四Ｋ問題についても、もう既に破綻している以上、早くリセットすべきですよ。そのことを強く要求して、質問を終わります。 以上です。
2011-02-23 第177回国会 参議院 国際・地球環境・食糧問題に関する調査会 第2号
ですから、欧米のように、もうけるか、あるいは損したらぱっと退却すると、そういう姿ではなくて、ある程度お金の回る仕組みが必要ということ、これははっきりしていると思います。 それから、やはり日本がなぜ信頼が得られるかというと、やはりうそをつかないということと急にあしたからいなくなるということがないという信頼感がありますので、そういう意味では水ビジネスは今後伸びていくなと。
2010-10-14 第176回国会 参議院 予算委員会 第2号
この二十四日の翌日の二十五日の読売新聞の報道によれば、アメリカ・ニューヨーク・タイムズは日本の屈辱的退却と、ウォール・ストリート・ジャーナルは中国は外交的勝利と位置付けているという具合にはっきり言っているんです。 全くここのところを受け止める官邸には何がないかといったら、これだけの問題を真摯に受け止めて真摯に対応しよう、それなりに仙谷長官はしようとしたと思うんです。
2009-05-29 第171回国会 参議院 予算委員会 第27号
○内閣総理大臣（麻生太郎君） これは加藤先生、エボラ熱とか、そうですね、あと有名なところでラッサ熱、ああいったのは私、アフリカに住んでいるころよく聞かされた名前でしたので、恐ろしさは、村じゅう全部焼き尽くしてみんな退却するんですから、正直申し上げて、私は直接その被害に遭ったわけではありません、被害に遭っておったら死んでおるでしょうけれども。
2007-12-11 第168回国会 参議院 外交防衛委員会 第11号
やはりそれは、何ですか、突撃とか言ったときに、部下に向かって突撃と言ったときに、部下が上司に向かってその心は何ですかなんて聞く時間もないだろうし、それはもう何でもともかく行け、あるいは後退だ、退却だというのがある、そういう組織というのが、やはり構造的な問題として、上からぽんと言われてしまった場合に、ああそうですねということになってしまう。