1976-10-07 第78回国会 衆議院 逓信委員会 第3号
そんな忙しいのにばからしいというようなかっこうでたまたま出ていって日当ぐらいもらったってしようがないな、自分の一生の原価計算してみたらむしろマイナスだ、こういうふうな感覚で経堂委員がやられたんでは何にもならないので、もっとやはり経営委員会というものが少なくともあるからには、もっと権限を持った経営委員会というシステムにしていく必要がある。
そんな忙しいのにばからしいというようなかっこうでたまたま出ていって日当ぐらいもらったってしようがないな、自分の一生の原価計算してみたらむしろマイナスだ、こういうふうな感覚で経堂委員がやられたんでは何にもならないので、もっとやはり経営委員会というものが少なくともあるからには、もっと権限を持った経営委員会というシステムにしていく必要がある。
当時の政府及び国会筋で、やはりＮＨＫの経営委員会は電電公社その他の経堂委員会とは違う。これは放送の自主性を守るためのいわゆる行政委員会的な性格を加味した特別の経営委員会であろ。たとえていうならば、日銀における金融の中立性を守るために、日銀には政策委員会ができております。むしろそのほうに近い。また当時の議論としてカナダの経堂委員会が引用されたように聞いております。
本来からいえば、国鉄の一切の責任は法の建前からいけばこの経堂委員会が負うべきものである。議会に対してもです。ところが現実には、今言う通り、悪くいけば諮問機関、よく言って政策合議機関、これなら私はむしろない方がいいと思う。