2010-11-12 第176回国会 衆議院 外務委員会 第4号
まず、先進国、欧米市場でございますが、当面は、市場の規模が最大であるということ、そして事業リスクが低いということがございますので、既設炉の高経年化に伴ういわゆるリプレース需要が大きいということが特徴でございます。
まず、先進国、欧米市場でございますが、当面は、市場の規模が最大であるということ、そして事業リスクが低いということがございますので、既設炉の高経年化に伴ういわゆるリプレース需要が大きいということが特徴でございます。
再生可能エネルギーの企業の欧米市場での上場も大変多く増えていますし、それに対する投資も増えております。その中で、やはり国際標準化、ルールの共通化によって、日本のトップレベルの技術を持つ再生可能エネルギーの関連企業がしっかりとその標準化の中でシェアを拡大をし、またそのことが国際的な日本の貢献になるような形のスキームが我々としては重要だというふうに思っています。
先ほど申し上げたように、実は欧米市場の中に上場している再生可能エネルギーの企業も、日本国内のマーケットではこの数年間ゼロなんですが、欧米市場でいうと数十社のレベルで上場していると。
そして同時に、欧米市場に比較しまして今急速に伸びてきているアジア市場、中国も含みます、というよりか、大きな市場だと思います。そういったところに、まだ勢力図が確定しておりませんから、アジアだけは。
もう正にこれは釈迦に説法ということで申し訳ございませんけれども、私の考える、今おっしゃいましたＤＨＬとかフェデックスとかいろいろ、四大いわゆるメガインテグレーターというのがもう世界を、特に欧米市場はもう席巻し、かつ今、これから我が郵政公社が国際展開、あるいは郵便事業会社が国際展開しようとされるであろうアジアのマーケットにおきましても、今おっしゃいましたように、既に虎視たんたんとその四大インテグレーター
アメリカの場合は、これは我々のもちろん推察でございますけれども、欧米市場では四大インテグレーター、ＤＨＬ、フェデックス、ＵＰＳ、ＴＮＴが事実上寡占状態にある中で、アメリカの郵政、ＵＳＰＳがこの分野に進出するということは国策上余り重要ではなかったというような背景もあるのではないかと思います。
消費地立脚型で展開した欧米での製造事業はもとより、欧米市場向けを中心としていたアジアでの製造事業も中国との競争が急速に激化する傾向にあり、海外事業全体の構造改革に迫られているところであります。
それが本当にわかりにくいんだけれども、市場の反応としては、どうも公金が投入されるであろうという中で、若干また欧米市場の債権の金利のこともこれあり、株価もはね上がったりいろいろしておるわけでございますけれども、今本当にこの新しい法案が出されているスキームで資本増強が、注入がされたときに間違いなく貸し渋りがなくなると言えますか、ちょっと伺いたいんです。
こういったことによりまして、今後は我が国証券市場というものが質量ともに欧米市場に比べまして遜色のない、そういう市場に活性化するということを期待しているところでございます。
我が国の金融市場は空洞化が懸念されており、欧米市場の革新やユーロの誕生を踏まえれば、これ以上改革をおくらせることはできないと思います。金融システム改革は、個人金融資産のより有利な運用や成長産業への円滑な資金供給を図るための金融市場の抜本的改革であり、市場の活性化を通じて、我が国経済の活性化、ひいては雇用の安定に資するものだ、そのように考えております。
しかし、金融システム改革につきましては、我が国金融市場の空洞化が懸念されており、欧米市場の革新あるいはユーロの誕生など、国際金融市場が大きく変貌している状況を考えれば、これ以上我が国の金融システムの改革をおくらせることはできないと思います。 また、不良債権問題につきましては、さきの総合経済対策におきまして、不良債権問題を本質的に処理するための総合的な施策を決定しているところであります。
また、金融市場の空洞化が懸念されており、欧米市場の革新やユーロの誕生を踏まえれば、金融システム改革をおくらせることはできません。 なお、不良債権問題につきましては、現在、各金融機関は経営合理化等を行い、不良債権の早期処理のための努力が進められていると認識をいたしております。 次に、ＳＰＣの証券への公的資金による投資についてのお尋ねがありました。
○国務大臣（橋本龍太郎君） しかし、我が国の金融資本市場が空洞化の進行といった事態が懸念をされておりましたことと、欧米市場がどんどん革新されユーロが誕生するという状況の中で、果たしてそれ以上におくらせられただろうかという思いは率直に私は持っております。
しかし、我が国の金融資本市場は空洞化の進行が懸念されており、欧米市場の革新を踏まえれば、これ以上改革をおくらせることはできません。
簡単に言いますと、私が強調したいことは、日本はアジア諸国を一つの重要な迂回生産基地として対欧米市場を開拓してきた。と同時に、日本と欧米の貿易摩擦を回避するために、八五年以降、円高によって対アジア投資をふやしてきた。 三番目は、日本の対アジア進出、対アジア投資の一つの重要な要因としては、特恵関税制度の適用です、ＧＳＰの適用です。
日本の国内の市場だけではございませんで、このところ海外の、欧米市場も日本の動きに対して極めて敏感になってきておるわけでございます。 先生の御質問を、もしこの住専処理を解決を見ないまま先送りしたらどうなるかという御質問だというふうに理解をいたしますれば、これは極めて重大なことになりかねない、そういう状況にあるということではないかと思います。
証券市場にあるさまざまの規制もその原因であると言われますが、それだけではなく、特に有価証券取引税という先進諸国の主要市場に例を見ない税制が日本の市場の魅力を奪い、世界の成長センターとして脚光を浴びつつあるアジア諸国の有望な株式が日本市場をスキップして欧米市場に上場され、日本の投資家の有望な株式に対する投資機会を奪い、またアジア諸国の資金需要にこたえないという事態になっているように思えます。
ところが、残念ながらサミットでは為替相場の安定に関する意見の合意が見られず、欧米市場で一時九十六円台、日本市場でも九十七円台を記録する結果となりました。このままでは日本経済は深刻な打撃を受けて、立ち直ることが困難な状況に追い込まれかねません。特に、我が国経済の牽引車であり、活力の源であった製造業が日本国内で生き残ることができるのかどうか、強い懸念を覚えます。
私の視点は、むしろ欧米市場でこの資産デフレにどう対応したかということを考えますと、これは損なら損で損を確定して、損切りをして、早く損に対処することを官民挙げて努力したということが一番大きいわけです。
日本の金融・資本市場が欧米市場と同じ条件で、つまり、より自由な条件で競争できるような体制を整備することは、利用者である我々企業としましても、ぜひとも実行していただきたいことであります。 御存じのとおり、世界各国は既に金融・資本市場の一体化を進めておりまして、イギリス、ドイツなどＥＣ諸国は、ユニバーサルバンク制度を取り入れまして、銀行、証券業務を幅広く兼営できる体制となっております。
「日本の製品の欧米市場における圧倒的な競争力はいまや政治問題化し、その市場へのこれ以上の日本製品の進出を法的・政治的に阻止しようとする動きが欧米各国で勢いを得ている現状です。」こう分析をされているわけです。私はこのとおりだと思うのですね。 また、その論文の中で労働分配率に関連をしてこのように言われています。
欧米市場ですと、新製品を発売いたしますと、大体数週間からせめて長くても数カ月で七、八〇％の配荷率には容易に達するわけでございますけれども、日本では七、八〇％に持っていくために一年あるいは二年かかるというようなところが現状かなと、こういうふうに思っております。
よく言われますように、これまでは欧米がくしゃみをするとアジアは風邪を引く、あるいは肺炎になるというような状況をもし変えていこうとすれば、この欧米市場志向からアジア市場志向へ転換していかなきゃいけない、そういう選択の問題があると思います。 それから次の問題は、私が三番目に申し上げました違った体制の間の関係、異体制間の関係の動向です。