2013-11-05 第185回国会 参議院 国土交通委員会 第2号
さらに、本社主導による技術継承に向けた体系的な教育、訓練はなされておらず、現場任せになっている現状がある、日々の検査とか作業に追われてＯＪＴを行う余裕がない。また、業務の要であるのが主任でありますけれども、その高齢化が進んでいる、近い将来、主任が不足する事態となる可能性が高いと。
さらに、本社主導による技術継承に向けた体系的な教育、訓練はなされておらず、現場任せになっている現状がある、日々の検査とか作業に追われてＯＪＴを行う余裕がない。また、業務の要であるのが主任でありますけれども、その高齢化が進んでいる、近い将来、主任が不足する事態となる可能性が高いと。
松下通信工業などの系列五社を完全子会社化して、本社主導の重複事業の統合、事業の縮小、撤退など、経営資源の再配分の迅速にできる体制づくりを計画中で、一万人を超える早期退職を求めております、あの松下で。 ソニーでも、持ち株会社化に備え、本社管理業務を分離して、ヨーロッパ、アメリカ、東南アジア、中国に生産統括組織を新設して、海外生産の再編、工場を統廃合するという、そういう計画なわけですね。