2016-12-09 第192回国会 参議院 厚生労働委員会 第11号
私は、日本人の特性として現場の改善力は大変強いといいますか、そういう余地というものをもっともっと何かできないのかと。 これだけテクノロジーが進んでいるのに、例えば銀行で行われている仕事の最近のテクノロジー上の変化、過去二十年取ってみて、それで介護施設とか、あるいはそういったところで起きている過去二十年の変化、同じぐらいのテンポなんでしょうか。
私は、日本人の特性として現場の改善力は大変強いといいますか、そういう余地というものをもっともっと何かできないのかと。 これだけテクノロジーが進んでいるのに、例えば銀行で行われている仕事の最近のテクノロジー上の変化、過去二十年取ってみて、それで介護施設とか、あるいはそういったところで起きている過去二十年の変化、同じぐらいのテンポなんでしょうか。
また、三点目につきましては、現場改善力の向上ということでございまして、これはまさに、現場の動線の見直しでございますとか、どのような形で効率を上げていくか、そういった実践に即したもの。 この三種類を念頭にやっているということでございます。
六・三・三・四制を見直す平成の学制大改革、教育委員会制度の抜本的な見直し、教科書検定基準の改善、力ある教師を養成するための教師インターンシップの導入など、総理は、今回の演説でも触れておられます。 教育改革に対する政府の取り組みについて、また、大きな社会問題でありますいじめ対策について、まとめて伺います。 ちなみに、自民党では、いじめ防止対策基本法案の議員提出を目指しております。
しかし、日本の産業、企業の力というのは、やはり長期の雇用をベースにして、そこに技術力あるいは品質改善力というのが備わってくる、人材の能力が発揮される、そういう仕組みにあるだろうというふうに考えます。
他面供給量につきましては会社案はそれぞれ現在の平水べースの供給力に対しまして、ロス等におきましては現状より相当のロスの改善力を見込んで、総販売電力量二百七十七億九千万というものを申請いたしておつたわけでございますが、委員会におきましては委員会の本年度の需給計画に則り、電力損失におきましても二六％を平均やや一〇％程度のロス率に査定をいたしまして、販売電力量を二百八十一億二千六百万と抑えまして、販売料金