2020-03-06 第201回国会 衆議院 経済産業委員会 第2号
現在、ポイント還元事業の参加店舗数は、三月一日時点で百四万店舗、対象となり得る中小店舗は約二百万店舗程度というふうに見ておりますので、おおむね半分が参加されているということになると思っております。
現在、ポイント還元事業の参加店舗数は、三月一日時点で百四万店舗、対象となり得る中小店舗は約二百万店舗程度というふうに見ておりますので、おおむね半分が参加されているということになると思っております。
その上で、二百名の方をお願いしますと、二名で一組、これで大体毎月最大限で二千店舗程度は巡回できるというような、そういう見込みを立ててございます。 いずれにいたしましても、全体はできませんが、そういう形で絞りながら、加えて、こういう調査を行うということ自体がいろんな面で効果を及ぼすものでございますので、そういう形で効果を上げていきたいと、このように考えている次第でございます。
私のところでいいますと、大阪府に匹敵するぐらいの地域でも、銀行といえば一店舗程度の話であります。そこに行くとなると、野を越え山越えとは言いませんけれども、車を使ったって三十分も四十分も、それ以上時間がかかるところに住まいしている人が、私のような田舎でもまだまだ、減ってはおりますけれども、相当いらっしゃるわけであります。
それで、今回のそれじゃアイフルについてはどうかというお尋ねでございますが、個別の検査における、どこにどれだけ入ったかということにつきましては、やはり相手方、あるいはこれからの貸金業者に対しての予断を与えかねないということで答弁は差し控えたいと思いますが、ただし、この程度の大きな、大手の貸金業者に対する検査について大体どのぐらい入っているかというのを申し上げますと、おおむね大体十程度、十店舗程度、この
そこで、先日、四月十五日の参考人の皆さんに来ていただいての質疑を聞いておりましたところ、全国のレンタルブック店舗数はおよそ三百店舗程度との発言がありました。 旧来の貸本業が果たしてきた役割と、このタイミングで暫定措置を廃止する具体的な理由についてお伺いをいたしたいと思います。
これも先生の御質問の中に出ておりましたが、一回目、二回目は店舗数も千店舗程度ということで比較的小規模な追跡調査を実施いたしております。昨年春に実施いたしました三回目が本格的な調査と申しますか、一万二千五百店舗程度を調査するという状況で調査をさせていただきました。そこでのすべての野菜について原産地を表示している店舗割合、専門小売店を含めて全体の三割という状況になっております。
○説明員(乾文男君) 金融機関は、金融分野における競争激化や金融システムの改革の中で、収益性を高めて経営の健全性を確保して、もって預金者の信頼を確保するためにいろいろな業務の再構築、合理化をやっているところでございますが、今の三行の発表を見ますと、重複店舗を基本的に統廃合の対象として、持ち株会社設立後五年を目途に百五十店舗程度の削減を行いますと書いてございます。
として私ども取り組んでいるわけでございますが、この集落整備に関して申しますと、私どもといたしましては、そういう地価の高騰の波が集落整備の宅地整備に及ばないように、具体的な地区計画の中で地元の皆さんの意向を十分聞きながら、その集落にふさわしい土地づくり、宅地づくり、つまり一月建て、しかも例えば低層、せいぜい二階くらいまでのよりよい住宅地、あるいは店舗といたしましてもその集落にサービスする中小規模の店舗程度
なお、私どもはこういうふうな陣容をもちまして、監査部による監査が年間約二百店舗程度、それから部店による監査が年間百五十前後、これで合計いたしまして三百五十ぐらいの店舗は一年間に監査をいたしております。したがいまして大体二年、長いところで三年に一度という程度は監査をいたしておるのが実情でございます。
それから、現在操業中の浦添工場につきましては、その処理能力から見て取次店は三十店舗程度が限度であるというふうなことでございまして、今後この取次店の拡大等につきましてそういったことが行われないような指導を行っていきたい、こういうふうに思っております。
ところが、キューブリントがいわゆる通産省の行政指導でこういう結果を了承しておきながら、たとえば昨年の九月には千葉市に開設をするとか、あるいは全国全体に月に一店舗程度は設置していくとかいうようなことが実際に行われていると言われているのであります。
たとえば、いま宮田委員の質問に対して三十店舗程度が必要である、こうお答えになったわけです。三十店舗でもって組合を組織するということだろうと思うのですが、うち三分の二が中小小売商業ということになりますね。三十店舗というのは、必ずしも三十店舗軒を並べて中小企業があることはない。その中には大きな会社もあるだろう、あるいは個人の住宅だってないとは言えないですね。
○北村暢君 将来と言ってもいつの将来か知らないけれども、ここ五年なり十年の計画の中で、一説には十年間で大体十三万店舗程度連鎖店に持っていこう、こういう計画のように聞いているのですけれども、十年間に十三万店、それはいま私が言ったような程度のことなのか、五〇%くらいチェーンに持っていくために、それはとんでもない五十年かかるんじゃないかと思うのですけれども、そこら辺のところをひとつお聞かせ願いたい。
二店舗とか三店舗程度が集まって仕入れるということであれば、そのほかにも同じ程度の仕入れをやっていると、そうすれば二店舗三店舗集まって仕入れたということは大量仕入れにはならないのだ、大量仕入れで、しかも安くなると、ことばでは言いますけれども、実際にこの程度の形で仕入れを行なったのでは、決してここでマージンの幅を切り詰めることにはならないのではないか、こういう疑問が私どもあるのです。
三月の上旬と四月の下旬に二回にわたって特別の調査をやったわけでございますが、これに採用いたしました店の数としては、一つの金融機関で大体三店舗程度、一つの店舗で三十名程度の債務者を選んでおります。
具体的には、都市銀行、地方銀行、相互銀行、信用金庫、合わせまして三十二の金融機関を選びまして、一つの金融機関につきましては三店舗程度、それからその一店舗につきましては大体二十ないし三十の債務者を抽出いたしまして、特に問題があろうと思われるものを特別に検査いたしたわけでございます。
ただそれを自由にいたしておきますと、いわゆる大証券が資力にまかせてどんどん店舗を増設する、あるいは地方に進出するというようなことで、証券業界全体としての円滑な発展が期しにくい、非常な摩擦が起こるというようなことから、業界の自主的な——自主的なと申しますか、話し合いによって、事業計画書というものを出してもらいまして、そのときにお互いに大体店舗は三店舗程度にしようというようなことで、やっていただいておるわけでございます