2014-10-17 第187回国会 衆議院 環境委員会 第2号
幾ら管理をされているといっても、そこは被曝をしているということであります。そういう中で、現地の責任者の方は、以前より求人はスムーズだ、こういうお答えも実はありました。 ただ、私が質問させていただいたときに、確かに東電の現地の責任者の方は、被曝線量については知っている、管理をしているとおっしゃった。
幾ら管理をされているといっても、そこは被曝をしているということであります。そういう中で、現地の責任者の方は、以前より求人はスムーズだ、こういうお答えも実はありました。 ただ、私が質問させていただいたときに、確かに東電の現地の責任者の方は、被曝線量については知っている、管理をしているとおっしゃった。
自然に人間が生かされているということを人間は忘れちゃいけませんし、幾ら管理ということを新しい法体系の中に入れるとしても、やはりその管理を行っていく上で基本となるものを私たちは見失ってはいけない。
そうなってくると、今度は、幾ら管理型の、内陸型の埋立地に入れるといったって、地域住民が許さなくなってきますわね。こういうものに対して、きちっとした基準と正しい知識を国民の皆さんにお伝えすること、政府が金銭的にも法律的にもどう責任をとるかということが一向に見えてこないんですよ。
ですから、そういうことを併せて見ると、幾ら管理を強めることにはならないというふうな御発言になっているんだけれども、その基本的なお考えにそういうものも底流に流れているんじゃないかというふうに思わざるを得ないと思うんですが、このことについては大臣はどうなんでしょう、このボランティア活動の義務付け、国家管理、最初は強制であってもという、ここは。
公明党の風間ですが、香川先生に、学校の中での給食、問題は、僕は、おいしい給食にならないと、幾ら管理栄養士の方やあるいは栄養教諭の方が頑張っても駄目じゃないかというふうに思うんですね。
しかしながら、この場合にはむしろ、収入が幾ら望み得て、それに対して幾ら管理に要してというような計算をしておりますので、結果、三十五年で返済し得る、こういう形になっておるわけでございまして、これを、例えば四十五年で元利均等返済、こういうふうにいたしますと、毎年度必要額が年間固定されて、そして、これは計算してみなければわかりませんが、そういう意味ではこれ以下のリース料、例えば一・三兆とか一・二兆とかになるのかもしれませんが
いわゆるきちっと老朽化の基準を示すことができなかったということ、そういうことになったときに、後で国交省の部分と重なってくるんですけれども、私はやっぱりどこかで、幾ら管理組合が今回法人資格を持ってという、これはあくまでも契約したときのもめない部分の形の中での法人格だというふうにとらえておりますけれども。
だから、宮内庁が幾ら、管理している、保護していると言っても、そこにはいろいろな制約、限界も出てくるだろうというふうに思うのですね。 今、私が問題にしましたのは、世界遺産登録との関係で、佐紀盾列古墳群などが省かれてしまう。
ところが、この土地というのは幾ら管理権が米軍にあっても、実際、私たちは地位協定の反対を、安保条約の反対を唱えておりますが、この土地自体はこれから将来返還される可能性が非常に高いわけですから、この点では、これからの将来の問題を考えてもやはりきちんと立入調査、特に人体に非常に影響を与えるものについては立入調査を強く要求するというのが大変私は必要だというふうに思います。
○大脇雅子君 また、管理監督の業務でもラインの管理監督の業務といったようなものはこれはもう業務上裁量的ではないわけですから、幾ら管理監督であってもそうしたラインの管理監督は当然含まれないと解されますが、よろしいでしょうか。
また、国が行政の責任だとして幾ら管理監督を厳しくしても、宗教界の理解と合意が得られなければ実効性は出てこないと考えます。大切なのは、宗教界みずからの自主と責任を踏まえた努力であると私は考えます。宗教団体も、参考人や公聴会の意見の中で積極的な自助努力の意思表示もしておられます。
そして、おっしゃるように国が行政の責任だとして幾ら管理監督を強めても、宗教界の理解と合意というものが得られなければ実効性というものは出てこないんじゃないかというふうに思うんです。 やっぱり大切なのは、総理も言われた自主的ということと、もう一つは責任ですね。
したがいまして、先ほど申し上げましたように、まず管理者を選任する場合に、能力的にもそうでございますが、特に人物的にもそのような不正を行うような者でない者を選んでいく、それでまた幾ら管理者がよくても今度は教習指導員が実際やるわけでございますから、これがまたいいかげんな教習をやられたのでは困りますので、これについても厳しい基準を設けて十分審査してやるということにいたしております。
幾ら管理者が職務権限だって言っても、たとえば千葉県の者、群馬県の者が足立に来てやったってなかなかそううまくいかない、配達というのはですね。行政地図とまた一風変わっていますから、どうしても部内の職員の協力なしにはできないのです。だから協力を求めるよう働きかけなさいと言ったら、労使問題が片づかなきゃできませんと言っているんですよ。こんなばかげたことないでしょう、大臣、そう思いませんか。
これができなければほんとうの教育——幾ら管理体制をつくりましても、それはむしろそういうことを破壊する要因になることが多いわけです。ほんとうにこの子供たちがいま半分もわからないというのが、これは権威ある件数が出てきているわけですから、半分もわからない子供、日本の子供たちは半分も義務教育がわからぬまま捨てていっていいのかと問われたら、これはだれが答弁するのですか。
経済家賃ということになると、どれだけの経費がかかったか、地代は幾ら、管理費は幾ら、こういうことでしょう。一般の民間——まあ安い高いの問題は起こったとしても、大体、一般の民間の賃貸契約とそう変わらぬわけですね、実態が。しかしその反面において、全く採算等も完全に度外視して、社会政策として、ある人はだだで入れる。
したがって、これは幾ら管理者がしりをたたこうと、できるものではなし、むしろ、先刻来御指摘のように民保あり、あるいは農協あり、その他いろいろな類似保険がこのごろたくさんございます。そういったようなきびしい中にあって、外務の諸君が勇敢に仕事ができるということは、やはり御本人がしっかりした知識と募集の技量を持つことが第一でございます。
これでは知事が幾ら管理執行について直接責任を持ってやろうと思っても、事実上はできませんよ。これは無責任な制度ですよ。この点が一つ。
そういう農業でないと、幾ら管理事業団をつくっても、何をやったって、どうにもならない。私はそういうふうなことが必要じゃないかと思う。 次に、私はさっきの問題に戻りますが、農機具サービスセンターはどうしてもってくる必要がある。世界の文明国で、農機具サービスセンターのない国はない。三十万台も耕うん機が入っておる。そして、これは農民に言わせると、不幸運機だと言っている。
この点について幾ら管理部長を責めても回答が出ないと思う。そのためにまあ大臣にわざわざ出ていただいてこの根本の考え方をお伺いしよう、こういうことになっておるわけです。そういうような点でございまするので、ひとつ明快なお答えをいただきたいと思います。