2021-05-27 第204回国会 衆議院 科学技術・イノベーション推進特別委員会 第3号
先ほど京都大学の例が示されましたが、京都大学では、御指摘の、京都大学の監事監査報告書だと思うんですけれども、こうしたことを踏まえまして、若手重点戦略定員事業が優秀な教員採用計画を活性化する起爆剤として非常に優れた取組であるとした上で、若手教員も十年たてばもはや若手ではなくなる、優秀な研究者の育成、採用計画の中で、常に若手教員を採用できるような循環システムを構築することが重要である、拡充された若手教員
先ほど京都大学の例が示されましたが、京都大学では、御指摘の、京都大学の監事監査報告書だと思うんですけれども、こうしたことを踏まえまして、若手重点戦略定員事業が優秀な教員採用計画を活性化する起爆剤として非常に優れた取組であるとした上で、若手教員も十年たてばもはや若手ではなくなる、優秀な研究者の育成、採用計画の中で、常に若手教員を採用できるような循環システムを構築することが重要である、拡充された若手教員
まことにこれに労働過重であると私は思うのでありますが、とにかくこの事業増に対してどのくらいの定員増になつておるか、いわゆる増加したる定員、事業増に対する定員の増加はどうであるか、そうしてまた整理の人間はどれだけであるか、差引千三百七十六名、こういうことになるのでありますか。その内訳を伺いたいと思います。
その一つは、集金郵便を復活すれば、その引受け、現金の取立て、取立て現金の送付等の業務に複雑な手数を要することとなるため、定員に多大の増加を要するのに、現在のきゆうくつな定員事業のもとでは定員の増加が困難であること、二つは、集金郵便の料金は、その取扱いに要する手数から見れば、少くとも書留郵便物以上の手数を要するため、四十五円以上を要することとなるが、このような高額な料金では、多くの利用を期待し得ず、制度復活