2000-11-15 第150回国会 参議院 沖縄及び北方問題に関する特別委員会 第3号
私は、あれを見るたびごとに沖縄の人間の商売感覚のなさに憤りを感ずるのでありますが、せめて一国二制度とはいかないまでも、現制度の中でぎりぎりの接点まで、この特定免税店の発展並びにこれだけで町の一画が形成されるぐらい那覇の商業地にもそういうものをつくるべきだろうというふうに考えていますが、この点いかがでございましょうか。
私は、あれを見るたびごとに沖縄の人間の商売感覚のなさに憤りを感ずるのでありますが、せめて一国二制度とはいかないまでも、現制度の中でぎりぎりの接点まで、この特定免税店の発展並びにこれだけで町の一画が形成されるぐらい那覇の商業地にもそういうものをつくるべきだろうというふうに考えていますが、この点いかがでございましょうか。
やはり、もっと商売感覚でいかぬといかぬですな。 そこで、どうですか、この積算単価。私は、これが一番大きいだろうと思うのですよ。積算単価を縮小させる、これをもっと低く抑えるということについて、私は、これは非常に大事なことだと思う。 農水大臣に聞きます。 農水省もやはり同じように、今やこれは土木官庁になりましたからね。私は本当に嘆かわしい。いつの間に農水省は土木官庁になってしまったんだ。
ドイツ人の商売感覚では、追加注文で数がふえたから安くするなんてことは全くない。例えば、日本の業者がドイツのメーカーに多量の商品を発注し、さらに追加注文を出したといたしますと、日本側は個数がふえたのだから単価は安くなると考えるわけであります。ところが、ドイツ側からは意外な返事が来た。追加分は残業しなくてはならない、だから単価を引き上げてくれないと受け付けない、これがドイツの感覚であります。
これが一層貸出先を逃している面もあるのではないかと思いますし、商工中金が他の金融機関と異なりまして、一昨日、影山理事長が商工中金は半官半民の両方のよい特徴を出した運営をやっているということでございますから、半官半民の民の商売感覚をもっと有効に働かしていくべきじゃないかと思いますが、理事長の御意見をお聞かせいただきたいと思います。
ただいまお答えがありましたように、よその国で売れたよりも安い価格、しかも販売工作費がいろいろとくっついておりまして、普通の商売感覚からいくと、果たしてこれはトライスター売り込みだけの工作費であったのかどうかという疑問が国民の中に出てきておるのは当然なんでございますが、いままでの捜査で、ロッキード社がトライスター売り込み前後に使った工作費というのは、トライスター販売のためのみのものでしょうか、あるいは
いま御発言のように、「豚は太らせてから料理せよ」とか、いろいろ、とにかく売ればいいんだというような商売感覚からだけしか見ないような発言の記事がございまして、特に海外の合弁会社等では、ただ経済問題だけではなしに、やはり国際的な親善とか、また国際親善の中でわが国の企業が発展、発達すべきである、そういうような大きな国際問題も含んでおりまして、不穏当な発言またはそういう記事はまことにけしからぬ内容でございます
で、私どもは取引所を見学をいたしまして感ずるのは、非常にすぐれた技術やですね、すぐれた商売感覚で取引がなされておるわけです。そこにしろうとが一任するわけですね。自分が買う買わないということを一任するわけです。したがって、その店の信頼というものが、委託する人たちの心をとらえて、多数の人がその店に委託することによって相場が変わってきはせぬか。
○河野謙三君 私は商売感覚がないのですが、ただ、今お尋ねしたようなことを深く考えましたことは、具体的に徳永さん御承知かもしらぬけれども、横浜の裏駅に相模鉄道が、最近まだ開業して一カ月ですけれども、数億の金をかけて名店街を作ったのですよ。