2014-02-26 第186回国会 衆議院 予算委員会第四分科会 第1号
やはり、同じ大学出身者の中でのお手盛り人事みたいなものが、これこそ変えないと、私は、日本の大学は変われないと思いますので、ここはもうちょっと審議して検討していただければと思います。
やはり、同じ大学出身者の中でのお手盛り人事みたいなものが、これこそ変えないと、私は、日本の大学は変われないと思いますので、ここはもうちょっと審議して検討していただければと思います。
この政府の「大枠」が出たときに、新聞各紙一斉に、すべての新聞だというふうに私は思っています、社説で、「キャリア制度を廃止せよ」、あるいは天下りについてはということで見出しもつけて、「官僚の“お手盛り人事”が心配だ」とか「天下り「緩和」の恐れ」とか、天下り問題についてやはり危機感を持っておるのです。
結局のところ、事務総局幹部の人がそのまま最高裁の裁判官になっていくというケースが圧倒的に多いわけですけれども、こうなりますと、お手盛り人事という要素が非常に強くなってしまうんじゃないかと考えますが、いかがですか。
こういうお手盛り人事をやったということになると、ああねらいは初めからここだったかということになるわけですね、どんなに美辞麗句を並べても。 そこで私はその点念を押しておきたいと思うんです。
また任命制においては、地方自治体の首長の政策に批判的な者ないし反対な者は委員として選ばれなくなり、首長の意に迎合したいわゆるお手盛り人事が行なわれてきた弊害があります。これでは、教育委員会の自主性の喪失と弱体化は避けられないのであります。また教育財政についていえば、教育予算の原案送付権がなくなりました。これによって、教育財政の確立ということは名目のみに終わったきらいがあります。
また任命制においては、地方自治体の首長の政策に批判的な者ないし反対な者は委員として選ばれなくなり、首長の意に迎合したいわゆるお手盛り人事が行なわれてきた弊害があります。これでは、教育委員会の自主性の喪失と弱体化は避けられないのであります。また教育財政についていえば、教育予算の原案送付権がなくなりました。これによって、教育財政の確立ということは名目のみに終わったきらいがあります。
また任命制においては、地方自治体の首長の政策に批判的な者ないし反対な者は委員として選ばれなくなり、首長の意に迎合したいわゆるお手盛り人事が行なわれてきた弊害があります。これでは教育委員会の自主性の喪失と弱体化は避けられないのであります。また教育財政についていえば、教育予算の原案送付権がなくなりました。これによって、教育財政の確立ということは名目のみに終ったきらいがあります。
たとえば、お手盛り人事ではないか、論功行賞ではないか、こういうとんでもない畑違いのようなものが過去においてもあるし、本日これを見ても、名前をあげては申しませんが、木に竹を継いだような感じの人もなきにしもあらずでございます。