2021-06-03 第204回国会 参議院 総務委員会 第15号
この地方公務員の定年引上げに際しましては、高齢期職員の具体的な配置ポストであるとか組織編成の検討、職員への意思確認、新規採用を含めた人事計画の立案等々が必要でございまして、準備期間が必要であるということ、それから、御指摘のありました定年を六十五歳まで一気に引き上げるとか、あるいは一年に一歳ずつ引き上げるといたしますと、引上げ開始から五年間で定年退職者が生じないということで、高齢期の職員数が短期間に大
この地方公務員の定年引上げに際しましては、高齢期職員の具体的な配置ポストであるとか組織編成の検討、職員への意思確認、新規採用を含めた人事計画の立案等々が必要でございまして、準備期間が必要であるということ、それから、御指摘のありました定年を六十五歳まで一気に引き上げるとか、あるいは一年に一歳ずつ引き上げるといたしますと、引上げ開始から五年間で定年退職者が生じないということで、高齢期の職員数が短期間に大
定年引上げの施行に向けまして、各地方公共団体におきましては、条例、規則の制定、改正、役職定年の対象範囲等や六十歳超職員の配置ポストの検討など、様々なことを実施していただく必要があります。
この留学の経験を、人事あるいは昇進とか配置、ポストにつくということについてどういうふうに考慮されているんですか。その点はちょっと今お答えがなかったんですが、人事院総裁、経験が実際、例えばこういうことを二年間やってきて身につけたはずだ、その経験を生かして、だから、こういう部門、こういうポストに、こういうセクションにつく、これはちゃんと各省ごとに評価されるのか。中身はどうなっているんですか。
しかし、閣僚ポストにし、政治家あるいは政治家たらんとする方を据えることは、私はこの金融監督庁というものの性格として望ましいものではないだけでなく、閣僚の配置ポストといたしました場合には政務次官、事務次官といった機構の膨張をも招きます。
たとえそれがショック療法にしても何にしても、各省でこのように仕事量があるから、この仕事の配置、ポストをどうするか、したがって定員をどうするか、こうなると思うのです。それは少なくとも各省大臣かあるいは局長なり官房長なり、その辺でやるのではありませんか。どうですか、その点。