2016-12-08 第192回国会 衆議院 東日本大震災復興特別委員会 第4号
これは見出しが「経営改革」「要員効率化」とありまして、「一千人規模の希望退職の実施等により、電力の安定供給と合理化・生産性向上を両立」というふうに書いてあります。 この赤くなっているところを見ていただければ一目でわかりますが、二〇一四年は希望退職千百五十一名があって、依願と合わせて千五百三十二名の減となっております。
これは見出しが「経営改革」「要員効率化」とありまして、「一千人規模の希望退職の実施等により、電力の安定供給と合理化・生産性向上を両立」というふうに書いてあります。 この赤くなっているところを見ていただければ一目でわかりますが、二〇一四年は希望退職千百五十一名があって、依願と合わせて千五百三十二名の減となっております。
今、政府は、農業所得の向上を図るために、規模拡大による経営の合理化、生産コストの削減を主張してきました。団体としても、農業者の経営確立を後押しするという観点から、生産資材価格の引下げや、流通加工構造などの分野についても自己改革を取り組んでおられます。 しかし、こうした側面が全てではありません。
私どもとしましては、肥育経営における生産性向上を通じまして、合理化、生産コストの上昇分を小売価格に適正に反映していこうという取り組みが阻害されないように、そういう配慮が必要だというふうに考えているわけでございます。 ただ、今回、畜産物価格の決定にあわせまして、いろいろな対策、必要な対策を考えていかなければいけないわけでございますので、そういった中でも考えていきたいと思っております。
例えば、コンビニとの提携もやりましたし、集配区分の合理化、生産性向上のＪＰＳとか、それからゆうパックも、もう昔のゆうパックと今は別の商品になっていますでしょう、ゆうパック全面リニューとか。
具体的には、コンテナターミナルの一元的な運用によりまして、船社の配船スケジュールに柔軟に対応した岸壁あるいは荷さばき施設の機動的な運用を図るとともに、荷さばき施設等の設備投資の合理化、生産性の向上等を通じたターミナルの稼働率の飛躍的な向上によりコスト削減を目指すことにしているところでございます。
製造部門の合理化、生産性の向上をぎりぎり追求して、究極の合理化、省力化、あるいは大企業に一層の富が集中しても失業者は増大せざるを得ない状況も生まれるということが、これまた別な学者の人などからも指摘されたりしております。 実は、中小企業中央会の下請ヒアリング結果というのがありますが、これによりますと、今、下請企業は、従来型コストダウンプラスＩＴ化で、一層厳しい状況に置かれている。
だから、ややもすればこの公益事業が、経営の合理化、生産性を上げていくということにどうしても熱心になりにくい。そういうインセンティブがないからであります。 そういう意味で、実はイギリスの公益事業につきまして、一定の条件を満たせばいいですよ、こういうような形で合理化努力が経営者や労働者側に還元されるような、そういう分配方式ができるような算定の方式をとっていると承知いたしております。
逆に、三％以上の経済成長率を目指すならば相当の合理化、生産性向上を図っていかなければならないと、先生方それぞれおっしゃったわけでございます。
これは、財界のホワイトカラーの合理化、生産性向上の要求とも一致するものであります。我が党は、みなし労働の拡大を絶対に認めることはできません。総理の責任ある答弁をいただきたい。（拍手） 第四に、時間外・休日労働の問題であります。 我が国では、多くの企業が時間外労働を生産体制の中に組み込んでおります。ですから、その強力な規制なしに時間短縮は進みません。
○近藤国務大臣 先生の御指摘がいろいろな企業の合理化努力、かんばん方式というお話もございましたけれども、私は、最近までの日本の経済の発展また経営の合理化、生産性の向上、コストのダウン、削減ですね、これはまさに、ある意味では涙ぐましいぐらいの努力を生産工程の各面にわたって企業が努力してこられた、それが現在のような世界と比較しても効率的な日本の会社経営また生産システムをつくり上げたことは、これは否めない
保安サービス等、保安に係る面につきましては、コストの合理化もなかなか難しゅうございますけれども、全体としまして経営の合理化、生産性の向上、こういうことに努力いたしまして、できるだけ供給コストの低減を図ってまいりたいというふうに考えております。
企業の国際化あるいは機械化、合理化、生産の高度化、こういう時代になって考えてみなければならないのではないかということを私は御指摘を申し上げている。 例えば、これは余り時間がないからゆっくり言えませんが、かつて愛知県の無人工場というところを視察したことがございますが、そこへ行ったら二十四時間とにかくロボットが一人で仕事をしているわけです。一人というか、ロボット工場で。
日本側は、それを徹底した合理化、生産性の向上、これで実は乗り越えたんじゃなかろうか。その間、例えばアメリカの産業界はどうなったんであろうか。
六番目は、業界において自主的に推進しております情報ネットワークシステムなど、輸送合理化、生産性向上のための諸施策、過労運転防止のための休憩施設の建設及び輸送秩序の確立のための適正化事業の実施のため、いずれも多大の資金を必要といたします。これらの財源といたしまして、運輸事業振興助成交付金の恒久化をぜひお願いいたしたいと存じます。
六つ目といたしまして、業界において自主的に推進している情報ネットワークシステムなど、輸送合理化、生産性向上のための諸施策、過労運転防止のための休憩施設の建設及び輸送秩序の確立のための適正化事業の実施のための所要資金の財源として、運輸事業振興助成交付金の恒久化をぜひともお願いいたしたい。
無論、企業はこれまでも合理化、生産性の向上などの対策はお進めになってまいりましたけれども、それで十分だったかどうか。特に最近、人手不足が深刻だという業界に関しては、労働条件がすぐれているのか、仕事に見合った待遇、職場環境になっているのかどうか、あるいは学校教育の問題に問題がないか、そういった多様な問題があるのではないだろうかという感じもいたします。
それが自由化後におきましては、国境措置ということになると、最初は七〇だけれども三年後には五〇になるという関税率でしか措置できない、こういうことですから、単純に考えても、それだけの関税率を埋め合わせるだけの生産性の向上というものをこちらは図っていかなきゃいけない、こういう勘定になると思うわけでございますが、そういう中で子牛の値段それから今言った流通飼料、こういったようなことについての合理化、生産性の向上
反対理由の第四は、振興拠点地域整備を柱とする地方振興策は、異常円高是認、市場開放推進のもとで、農業、地場産業など国際競争力の弱い産業分野の切り捨て、石炭、非鉄金属などの相次ぐ閉山、鉄鋼、造船、繊維などの縮小、合理化、生産拠点の海外移転による産業空洞化など、地方経済の衰退をもたらしている構造調整政策を一切改 めないばかりか、相変わらずの大企業誘致による民活型地域開発が柱になっているなど、真の地方振興たり
これから私ども も国内の牛肉生産の合理化、生産コストの引き下げということを大きな政策目標としておりますので、そういった方向の中で、具体的に調整金といいますか課徴金システムを動かしていく際の我々の考え方というものを相手側にいろいろ説明をし、理解を求める過程でいろいろな論議をしてきた、こういうことが実情でございます。
そこで、所定外労働時間によらず、所定内労働時間によっても勤労者の所得向上が図られるように、経営の合理化、生産性の向上等により賃金率の向上を図ることが望ましいと考えるものでありますが、他方、御指摘にもございましたように、勤労者の実質生活水準向上のためには、住宅土地政策等の充実や教育費負担の軽減などを初め、生活に必要な財貨サービスの価格安定、改善を今後とも積極的に進めてまいる所存でございます。